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打造全新SOSO品牌店
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Welcome
| 品牌简介 | |
| 千色(SOSO)时尚品牌女鞋,2006年被引进中国大陆市场, 是著名的中高档时尚女鞋品牌。 千色(SOSO)以“优质、时尚、舒适”为设计理念,致力于满足追求新潮的年轻顾客和高级白领的需求。 千色(SOSO)时尚女鞋以卓越的品质、前卫的设计、周全的服务深受时尚一族和高级白领的青睐,并将因为独特的品牌定位和时尚先锋的穿着概念为更多的中国消费者提供适宜的鞋款。 |
日志
在激烈竞争的氛围中,商家为了吸引消费者的眼球,促进销售,在每个细节上都力求与众不同。特别是在卖场上,除了店铺的设计、橱窗的造型等下足功夫,更是在服装的陈列上,标新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖点氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来获取更大的利润。因此,服装陈列也越来越受商家的注意,成为销售系统中重要环节。






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巴西拟将鞋类产品的进口关税提高至35% |
| [2007/03/16] |
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为补偿由于美元贬值给本国部分出口产业带来的损失,巴西政府已向南共市其它成员国(阿根廷、巴拉圭和乌拉圭)提议将家具、鞋和纺织服装三类产品的对外共同关税提高至35%。巴西发展工业外贸部长富兰表示,上述三类产品的新税率有望于90天内开始执行。 成立于1995年的南共市是一个关税联盟,对来自南共市之外的产品实行对外共同关税(外文简称TEC)。南共市内部的产品,除了糖、汽车及其零部件之外,均可免税自由流通。任何一方需要调整对外共同关税,必须征得其它成员的同意,因为这将影响其它成员国产品的竞争力。根据世界贸易组织的规定,南共市对外共同关税最低为0%,最高为35%。目前,南共市内部鞋和纺织服装进口的平均对外共同关税为20%,家具进口则为18%。汽车是唯一需征收35%进口关税的产品。 来源:商务部网站 |
分类:感悟
“百年传承”&“流行风尚”,听上去像是一场“针尖对麦芒”的对决。然而任由时间的积淀与面孔的嬗变,“经典”&“时尚”两种特质却成为彰显一线品牌生命力的平衡之魅———不只是切合时宜,而且能够永垂不朽,这才是服装品牌所要张扬的“大境界”。
那么,中国服装品牌未来五年赢在哪里?在通往这个“大境界”的路途中,中国的服装品牌旗手有何修为?有无共通的智慧DNA值得探究与分享?
这也许就是鹏润·2007中国服装论坛所希望最后呈现的———只是,没有事先设置好的标准答案,也没有所谓意见领袖的一股独大。企业家与专家们的开放式智慧,在碰撞与交融之中意犹未尽,伴随中国服装品牌之路成为不散的思想筵席。
毋庸置疑的是:正如美国学者RitaPerna所预言,品牌舵手们的成功经验就像叶绿素一样,为时尚界不知疲倦地进行着流行的光合作用。智慧的经验传播终将成就流行的阳光普照。
我们欣喜地发现,距离3月20日论坛盛大开讲之前,使命感、责任感催生下的思考力与创意思维,即使处于风口浪尖之上,依然激情涌动。而我们现在所乐意做的,便是捕捉并记录心存中国品牌设计者们之中的那脉智慧与灵动。
搜索 思考力:品牌的创意之脑
“向左转还是向右转?”这个原本看上去只是一个辨别方向的简单判断却成为了年度最热门的思辨命题,同时迅速演变为“向左赚完、向右赚”的品牌经营新战略思路。
精明的纺织服装企业自然不会放过这一观念所带来的利好,创意经济的高调出场,为作为传统行业的纺织服装行业注入了高歌前行的精神动力。如何摆脱低附加值的命运,真正归队于头顶时尚光环的“创意产业”?如何让“创意”演变为“生意”,真正落地有声?一起来分享中国品牌旗手的智慧对话。
链接1:毛继鸿 状态服饰设计有限公司董事长
智慧笔记:文化创意产业是低能耗产业,它可以将人资源变成人力资源
文化创意产业对社会的影响很重要。在很久以前我们就提出设计是21世纪的第一生产力,过去20多年的发展中国主要靠消耗资源与廉价劳动力,有的是人,但不是人才。要在将来的世界里赢,只有一条出路,将人资源变成人力资源,使每个人产值提高。
文化创意产业是低能耗产业,因此成为我们国家的重要政策,创意型企业与过去的工业型企业不同,不是有钱就可以做。因为它管理的是人的创造力,不是流水线与固定资产。企业需要建立创新型组织,企业主必须自己是一个热爱学习,热爱知识,热爱超越的人。
链接2:谢锋 吉芬时装有限公司董事长、设计总监
智慧笔记:设计来源于生活且无处不在,创意型企业特征是重视人的主观能动性
创意经济是经济发展到一定阶段的产物。美国已经逐渐把所有的生产挪到了中国,自己留下了创意型经济,产生的利润也远远高于普通机器设备生产,这就是创意经济的特征。
创意在经济行为中并不是特定指设计,文化、策划都是创意,创意的概念很广阔,不完全是新的产品就是创意,筷子当头饰,也叫创意。设计来源于生活,创意无处不在,街头的普通服装所带来的美感和动感,也会带来很多灵感,真正的设计师应该深入生活。
重视人的主观能动性是创意型企业特征,比如采取弹性工作日、SOHO族等管理形式。创意型企业不是形式上的管理,不是完全以时间来管理,更多是以产品、产出的量来管理。
链接3:宫丽凤 大连福山服装有限公司(FKYM)品牌总经理
智慧笔记:未来,我们的功课要用在创意与服装内涵相匹配的品牌文化建设上
中国品牌从经历了漫长的品质加工型模式中走出,迈入现阶段品牌经营型模式。在未来相当长的路,我们的功课要用在创意与服装内涵相匹配的品牌文化建设上。
古罗马文化造就了意大利工艺,塞纳河水培育了法国时尚,古长城下的我们应尊重和坚持自己的理念和个性,切搜索 行动力:品牌的智慧之手
品牌运作便是普罗米修斯的脸,存在着无穷变数与未知难题。然而,尽管没有成功的模板可以克隆,却的确有着成功所必须遵循的普遍准则。
做品牌靠的是细水长流的积淀与培育。企业家眼里提升中国服装品牌的路径选择,往往是综合因素合力下的结果,成功的品牌推手,更是一个通晓平衡之术的运作高手。不难看到,企业家们在谈到品牌如何实现“赢”的方法论时,会更为耐性而又细致地罗列一条又一条,理由很简单———几乎没有太多的细节可以被明显忽略掉。
链接1:苗鸿冰 白领时装有限公司董事长
智慧笔记:中国服装品牌的真正出路是提高综合能力,练好内功
除了已经谈到的提高品牌的维护能力将是品牌的战略核心,产品研发能力也将是未来品牌发展的重要部分,是挑战中国品牌的重要因素。
同时,市场失控将会对品牌有很大影响,贪大求全不一定是好事情。市场控制能力包括店面数量、精细化、服务、竞争对手的调整,这是企业内功的体现,可以让市场良性的发展。
团队建设同样决定了一个品牌真正的出路。一个好的团队能够为品牌的发展出谋划策,所以要注意建设团队的凝聚力。
最后要提高资本运作能力,企业发展要借助资本力量才能够更好地发展。
链接2:夏华 依文企业集团总裁
智慧笔记:设计力、服务力、文化力,三力齐发开创服装品牌新出路
设计力是一个服装品牌走向强势的基础。设计的强势就要求设计师在设计产品时不能任凭自己的思绪信马由缰,一定要贴近目标顾客的生活,找准目标消费群的需求点;拥有特色而过硬的服务力可以实现品牌在顾客心灵中着陆、生根。中国新生代的服装品牌充其量不过十年、二十年,要走向国际化,立足激烈竞争比拼的就是服务;文化力是实现品牌长久发展的终极竞争力。文化力彰显着品牌的品位与内涵张力,是品牌综合竞争指数的体现。
设计力、服务力与文化力有机融合,相互支撑,任何一个环节都不能脱离品牌血脉而单独存在。
链接3:夏国新 深圳歌力思服装有限公司董事长
智慧笔记:品牌成长的瓶颈在于掌控人管理理念的执行力
中国服装品牌未来还处在荆棘之路,中国服装品牌的经营目前和过去不同,企业领导者的素质决定品牌的经营成败。品牌成长的瓶颈在于掌控人管理理念的执行力。领导者自身的突破,也是品牌的成长关键。
在资本范围内扩大品牌规模,是品牌要解决的问题。中国服装品牌如果要寻求出路,要在产品设计本身下功夫,树立强烈的品牌形象,建设长期的品牌规划,构建人才支撑体系,总之要下真功夫。
记不能模仿。太多的设计师因过多地模仿而迷失自己,没有了文化观,就没有自信心,中国品牌就找不到出路。
来源中国时尚品牌网
此外,记者还从东方广场、崇光百货等商场的巴利、思加图等鞋子专柜了解到,虽然冬靴还在打折热卖中,2007年的春夏单鞋已经上柜,很多年轻女士迫不及待地开始挑选最新款春鞋。
高跟复古漆皮船鞋流行
本季女士高跟单鞋的主打风格为上世纪60年代的复古船鞋,比如Prada、Celine、LV、范思哲2007春夏都推出各种款式的复古船鞋,而在细节设计方面,又特别强调未来主义。
据著名时尚评论家孙哲介绍,本季高跟女鞋的突出重点是超高跟,比如范思哲春款船鞋鞋跟高14厘米,Celine的全新楔底鞋Himalaya高达16厘米,而Blyblos、Twiny或Manchu系列女鞋,也都拥有至少12厘米的高跟。材质方面除了传统的皮革以及鳄鱼皮、小马皮等,还特别盛行具有现代感的漆皮;在色彩方面,国际各大品牌设计师在今年春天选择最具戏剧效果的颜色,比如范思哲选择巧克力色、糖果粉红色及具夏日色彩的金色,而Celine则推出红色漆皮高跟鞋,Prada则推出紫色缎面高跟船鞋。造型设计方面在复古经典的同时,又讲究未来感设计,比如范思哲漆皮女鞋以V形跟为焦点,中间饰以塑胶玻璃带子;Celine楔形鞋底由两部分组成,中间是狭长的镂空设计,缎带从镂空处环绕穿出。
平跟芭蕾舞鞋同样受宠
与往年春夏不同,2007年除了高跟女鞋,平底鞋也成为本季国际流行趋势的亮点,范思哲、Prada、TOD’S、Zara等著名品牌都推出平跟女鞋,记者在热风、西域等时尚品牌店也了解到,古典平跟女鞋是2007春夏鞋子的主要流行款式。据巴黎时尚预测顾问Stella介绍,本季平跟女鞋以古典芭蕾鞋为主,TOD’S本季女鞋推出红色、白色、金色等褶皱芭蕾女鞋;阿玛尼推出深蓝色平头平跟鞋,Zara则推出金色、银色等平跟女鞋,包括芭蕾舞鞋款和娃娃鞋款等。
而记者在热风春夏鞋款专柜看到,很多女孩在挑选金色和红色的芭蕾舞款平跟鞋,一个姓何的小姐对记者说,她觉得今年春天这种舞蹈鞋搭配瘦腿裤是最时尚的。此外,在凉鞋方面,平跟鞋也是本季的热点,范思哲推出Ingot平底凉鞋,鞋扣部分配以优雅的镀金链扣,具有华丽感,而Prada推出的平跟凉鞋则具有休闲的民族风,Zara的春夏凉鞋多为各种款式平跟系带凉鞋。
come from: chinasspp.com
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全国首间PUMA概念店于北京世贸天阶商场正式登场。作为继纽约概念店之后,全亚洲第二间沿用全新设计的PUMA店,北京概念店的诞生成为PUMA在内地发展的重要里程碑。 1999年,PUMA于美国加洲圣摩尼卡(Santa Monica)开设了全球首间概念店,除展示品牌旗下产品之余,亦可使PUMA产品更迅速地传递至顾客手里。PUMA长期致力于为顾客提供更全面的品牌体验,不断改进销售模式,以确保PUMA的店铺不单纯是品牌的「展览馆」。PUMA概念店不仅代表着与不同消费群的互动关系,更可展现品牌层出不穷的创作灵感,而PUMA全新设计的概念店亦完全诠释其品牌理念。
全新的PUMA概念店面积共185平方米,独特的设计突显了PUMA独具匠心的创意理念。全店以货柜船为设计蓝本,无论在墙面、地上或是从天花板上悬浮而下,所有的陈列布置均灵巧地运用空间布局,完美体现出每间概念店灵活创意、独树一帜的风格,为顾客营造出更多惊喜。 PUMA 品牌管理国际总裁Mr. Antonio Bertone表示:「这前卫、创新以及有趣的设计概念为顾客再次带来无限惊喜。藉此我们可使顾客在店内更进一步体验PUMA的创意精神,从而确立品牌形象,增添大家对PUMA这个品牌的渴求。」 「此店充分展现了PUMA 活力的一面,我们希望透过一个悠闲的购物环境,融合大都会的动感,为顾客提供一个随意且称心的消费模式。」PUMA零售设计师Mr. Paolo Lucchetta补充说。 PUMA本来就是一间被视像效果、设计及创意所主导的公司,故PUMA所设立的概念店,必能将这些特质历久弥新地在市场上展现出来。
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诞生品牌奇迹的平台
可口可乐副总裁鲁大卫这样评价可口可乐的体育营销——如果可口可乐没有与奥运会、世界杯这样全球最吸引眼球的体育赛事谈“恋爱”,就不可能有今天这样的品牌影响力。体育赛场不仅诞生了很多体育界的英雄,同样创造了很多品牌奇迹。
韩国三星电子的崛起就是这样一个奇迹。1990年,三星还只是一家为三洋公司贴牌生产黑白电视机的小企业。1997年受亚洲金融危机重创,负债曾高达170亿美元。而在2003年度世界品牌价值排名中,三星已经以108亿美元的品牌价值,成为亚洲第二、世界第二十五的大品牌。
三星几乎每年都拿出4亿美元做体育营销,占其总营销费用的20%。同时,三星以奥运会TOP(The Olympic Program)赞助商计划为最高策略。2000年,三星斥资5000万美元成为悉尼奥运会TOP赞助商,后又将赞助金额追加到2亿美元。2004年雅典奥运会、2006年都灵冬奥会和2008年北京奥运会,三星也都没有缺席。
巨额投入带来了更巨大的回报。仅赞助2000年悉尼奥运会,就使三星的品牌认知度从5%上升至16.2%,并使三星在其后的两年内成为世界上发展最快的品牌,极大地影响了三星的地位。
除了三星,可口可乐、通用电气、柯达、麦当劳、维萨信用卡等顶级品牌都是这些大型体育赛事的常客。据市场经济专家分析,在一般情况下投入1亿美元,品牌知名度提高1%;而赞助奥运这样的大型赛事,投入1亿美元,知名度可提高3%。体育营销可以使品牌更好地吸引公众的注意力,并让品牌变得生动,直接促进产品的销售。同时,赞助有影响力的体育赛事可以向外界展示企业的实力,从而达到企业单纯通过投放广告所无法达到的广度。
中国品牌跻身最前线
2004年雅典奥运会中国队与西班牙队的一场男篮比赛中,观众看到了令人吃惊的一幕:中国队穿的是耐克的运动服,而西班牙队穿的则是中国品牌李宁的运动服。2006年,这支李宁赞助的西班牙男篮一举夺取了世界锦标赛冠军,李宁品牌也因这次“押对宝”而进一步扩大了国际知名度。
近几年来,随着中国举办的世界顶级赛事增加和姚明、刘翔等中国运动员在国际赛场上取得突破性成就,中国企业越来越重视体育营销。这其中,当数联想的体育营销动作最吸引人、难度系数也最高。
2004年,联想斥资6500万美元之巨,成为中国第一个奥运会TOP赞助商,并拥有了在全球范围内使用奥林匹克知识产权等一整套权益。
今年以来,联想体育营销全面提速:支持都灵冬奥会、推出2008奥运机型、签约小罗、赞助中网和斯诺克中国公开赛、IEST2006电子竞技大赛、奥运千县行活动……10月24日,联想与NBA签署了官方市场合作协议。根据协议,联想将为NBA提供电脑产品,并获准在世界范围内使用NBA球星形象进行市场推广。
“我们也在为2008北京奥运会冲刺。”联想集团主管全球奥运营销的副总裁李岚说,“体育营销已经成为联想国际品牌战略的核心。”
体育营销给联想带来了实实在在的回报:今年4月,联想与2005年世界足球先生罗纳尔迪尼奥签约。在央视世界杯转播中,联想的小罗广告认知度排名第三,仅次于世界杯官方合作伙伴阿迪达斯和可口可乐。同时,联想占中国PC市场份额再创新高,达到了35.7%。知名度的上升使联想在国际市场的表现越来越好,在一些新兴市场如印度,小罗所代言的LENOVO3000月销售额的增长达100%。
“通过赞助奥运会、NBA,我们要向全世界展示一个源自中国的品牌的技术实力,让联想品牌得到全世界的认可。”李岚说。
控制风险才能走得更远
李宁曾说:“真正理解奥林匹克精神不是那么容易,中国企业要理解这种体育精神,需要做的事情还很多。”热衷于标榜“奥运精神”进行体育营销的中国企业,还面临着许多风险。
首先就是资金压力,无论是赞助大型体育赛事还是签约著名运动员,都要抛出巨额的赞助费,而后期的宣传推广费用更是天文数字。从可口可乐公布的数字来看,其配套的市场推广费用是“赞助费的3到5倍”,甚至更高。李岚认为,“大多数国内企业资金有限,因此必须在决策前充分做好投入产出分析。”
其次,国内企业普遍缺乏体育营销的经验。不少中国企业花大价钱成为了北京奥运会的赞助商,但奥运会越来越近,这些企业“除了在产品商标前加一个奥运会的会徽,不知道还能干什么”。同样,在国内的一些大型体育赛事上,一些企业在拿到赞助商的身份后,只是利用体育场所内的几块广告牌或者运动员服上的LOGO做做广告。已有十几年历史的足球职业联赛,曾涌现过800多家中国企业赞助商,但能让人记住的却寥寥无几。
“最大的风险,还是大多数企业仅仅把体育营销当成一锤子买卖,没有上升到品牌战略的高度。”李岚认为,体育营销是公司品牌推广战略的一个重要组成部分,只有融合了公司战略的要求开展体育营销活动,才可以体现体育营销的真正价值。
面对体育营销的风险,李岚却说:“这也正是体育营销的魅力所在。”
“在选择将与联想品牌发生关联的赛事或体育明星时,我们会对赞助的赛事和体育明星进行360度的考核评估——从领导地位、国际化、品牌内涵,受众契合等一系列评估标准进行考量。”同时,联想通过有针对性的合作方式来控制风险,根据明星的表现和合作方式来决定报酬和合同期限等因素,从而降低风险。“所以尽管小罗在世界杯上表现不佳,但是联想签约小罗的效果已经远远超过了预期。”
链接:体育营销托起中国品牌
1984年:刚刚诞生的健力宝出资40多万元赞助中国代表团,随中国队一起走入洛杉矶奥运会。这是中国品牌第一次真正意义上的体育营销。
1990年:李宁公司赞助中国代表团参加北京亚运会。1992年巴塞罗那奥运会,李宁被选为中国体育代表团专用领奖装备。2005年1月,李宁公司成为美国职业篮球协会(NBA)战略合作伙伴。
1998年:农夫山泉出巨资赞助中央电视台法国世界杯相关节目。仅一个月,“农夫山泉有点甜”的广告语家喻户晓,市场占有率从十几位迅速跃到第三位。
1999年:安踏聘请乒乓球名将孔令辉出任品牌形象代言人。悉尼奥运会,中国乒乓球实现了大满贯。安踏运动鞋的市场占有率也在国内同行中位居第一。
2002年:世界杯期间,金六福以40万美元签下米卢作为形象代言人。仅在世界杯的一个月内,金六福就卖出去了一个多亿。
2004年:联想集团以6500万美元成为中国第一家国际奥委会TOP赞助商企业。
2004年:中石化斥资8亿元,拿下2004年至2006年F1中国站赛事的冠名权以及赛道广告等多项权利。
2006年:波司登赞助都灵冬奥会中国代表团,韩晓鹏穿着波斯登滑雪服实现了冬奥会男子项目金牌零的突破。
这也是逐渐跻身体育营销最前线的中国品牌们的共同梦想。
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